Værnesregionen har allerede vedtatt å evaluere styring og ledelse i 2017. I tillegg skal en strategiprosess være med på å meisle ut kursen for det interkommunale samarbeidet i Værnesregionen for framtida.
Strategiprosessen var hovedtema da Værnesregionen gjennomførte Utvidet Regionråd og Arbeidsutvalgsmøte på Frosta tirsdag og onsdag denne uka.
-For å kunne bygge gode tjenester som kommer innbyggerne i regionen til gode, er Værnesregionen avhengig av å ha felles mål og visjoner for samarbeidet. Siste gang det ble gjennomført en strategiprosess i Værnesregionen (2008/2009), kom regionsamarbeidet fram til handlekraftige satsningsområder som har lagt grunnen for det ståstedet vi har i dag. Den nye prosessen skal kunne synliggjøre hvordan vi skal utvikle nye samarbeider som gir bedre og mer robuste tjenester til det beste for innbyggerne i regionen, heter det i ei pressemelding fra Værnesregionen.
Her er vedtaket i regionrådet om strategiprosessen :
Værnesregionen igangsetter i 2017 arbeidet med ny strategiprosess i Værnesregionen.
Prosessen gjennomføres parallelt med ekstern evaluering av styring og ledelse i
Værnesregionen, og det er ønskelig med tett samhandling mellom de to prosessene.
Et av målene for Strategiprosessen i 2017 er at denne, sammen med evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen, bør kunne lede frem til en organisasjon som på vegne av alle samarbeidende kommuner gir gode og fremtidsrettede tjenester til innbyggerne i hele regionen.
Sekretariatet i Værnesregionen tillegges prosessledelse og Arbeidsutvalget fungerer som styringsgruppe.
Deltakerkommunene forplikter seg til å bidra i prosjektet med nødvendige ressurser for å løse oppdraget.
Strategiprosessen ferdigstilles i løpet av 2017.